Benötigt unser Unternehmen eine IT-Strategie?

Vielen Dank für Ihre Teilnahme am Quick-Check.

Sie haben drei Haupttreiber für eine IT-Strategie überprüft:

1. Gesetze & Regularien
2. Geschäftsführung & Fachbereiche
3. IT-Technologie & Organisation

Zu jedem Haupttreiber haben Sie vier Fragen beantwortet. Je Haupttreiber waren maximal 12 Punkte möglich.

• Als Bank, Versicherung oder Kapitalverwaltungsgesellschaft haben Sie in Deutschland durch die Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) die Pflicht zu einer IT-Strategie.
• Gehört Ihr Unternehmen zu einem als kritische Infrastruktur klassifizierten Sektor und erbringt kritische Dienstleistungen, dann sollten Sie gemäß BSI IT-Sicherheitsgesetzt 2.0 und BSI IT -Grundschutz-Kompendium mindestens eine IT-Sicherheitsstrategie haben.
• Falls Ihr Unternehmen schützenswerte personenbezogene oder personenbeziehbare Daten verarbeitet, dann sollten Sie gemäß Erwägungsgrund Nr- 78 des DSGVO eine interne Datenschutzstrategie haben.
• Ist die Rechtsform Ihres Unternehmens eine Aktiengesellschaft, eine Kommanditgesellschaft auf Aktien oder eine GmbH, dann müssen Sie gemäß dem Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KontraG) ein angemessenes internes IT-Risikomanagement umsetzen. Die Geschäftsführung verantwortet die (IT-)Sicherheit, eine IT-Sicherheitsstrategie beugt Risiken vor.

• Besitzt die IT einen hohen Stellenwert in Ihrer Wertschöpfung bzw. Ihrem Wertangebot, dann sollte die strategische Ausrichtung Ihrer IT einer Ihrer Kernaufgaben sein.
• Richtungsweisende Unternehmensveränderungen wie eine neuen Geschäftsstrategie erfordert die Überarbeitung Ihrer IT-Strategie. Stellen Sie mit einer aktuellen Unterlage die optimale Unterstützung der Geschäftsziele sicher.
• Falls die Fachabteilungen oder Geschäftsführung unzufrieden mit der IT sind, dann ist das Fehlen einer IT-Strategie häufig die Ursache.
• Hoher Wettbewerbsdruck, unzufriedene Kunden oder ablehnende Partner? Mit einer IT-Strategie richten Sie Ihre IT am Business aus, fördern Innovation und sichern die Marktposition Ihrer Firma.

• Ihre IT-Organisation verliert sich in Detailproblemen? Eine IT-Strategie schafft Klarheit über den IT-Stellenwert und die IT-Ziele, definiert konkrete Maßnahmen und priorisiert diese.
• Heterogene Systemlandschaften, Wartungsprobleme und technische Insellösungen sind ein Symptom einer fehlenden IT-Strategie. Schaffen Sie Transparenz und steuern Sie gezielt Betrieb und Weiterentwicklung.
• Sicherheitsvorfälle, Systemausfälle und Datenschutzvorfälle im IT-Betrieb sind ein Signal der fehlenden strategischen Ausrichtung Ihrer IT. Eine IT-Strategie schafft Abhilfe.
• Eine IT-Strategie generiert Transparenz und Planungssicherheit in Ihren Projekt- und Service-Kosten. Das verbundene Benchmarking mit Partnern und Marktbegleitern macht Ihre IT wettbewerbsfähig.