Business-IT-Alignment

Wettbewerbsvorteil durch abgestimmte Fach- & IT-Abteilungen

IT follows Business. Bis vor zwei Jahrzehnten galt dieser Satz als in Stein gemeißelt. Inzwischen ist Entscheidern klar: IT shapes Business. Informationstechnik tritt immer mehr aus dem Schatten der Unterstützungsfunktion heraus und wirkt als fachlicher Befähiger. Technologie automatisiert Geschäftsprozesse, erhöht Produktivität, erlaubt ganz neue Geschäftsmodelle. Umso wichtiger ist eine stetige Verzahnung von Fach- und IT-Seiten – dem Business-IT-Aligment.

Unser Versprechen

Unser Beratungsangebot

Business Analyse

Wir erheben Ihre Business Anforderungen und finden passende Lösungen für Ihre Problemstellung.

Dann rufen Sie uns

Auswahl von Business Software
IT-Service Design
Konzeption von IT-Systemen (Neueinführung / Ablösung)
Prozessanalyse (BPMN & Process Mining), Prozessautomatisierung (Robotic Process Automation) und Prozessoptimierung

Wir unterstützen Sie als

Business Analyst
IT-Service Designer / Manager
Process Manager
(Proxy) Product Owner
Requirements Engineer

Wir erstellen für Sie

Anforderungen	Grobkonzept	Prozessmodell
Automatisierungspotential	IT-Konzept	Schnittstellenkonzept
Business Case	Lösungsalternativen / Nutzwertanalyse	Service Katalog
Explorationskonzept	Marktrecherche	Stakeholdermap
Fachkonzept	Product Backlog (Epics, User-Stories, Testfälle)	Untersuchungsauftrag
Gap-Analyse	Prozesslandkarte	Workflow-Design

Enterprise Architecture Management

Wir schaffen Transparenz über Ihre Ist-Architektur, definieren die Ziel-Architektur und leiten eine Transformation Roadmap ab.

Dann rufen Sie uns

Wir unterstützen Sie als

Application & Information Architect
Business & IT Architect
Enterprise Architect & Unternehmensarchitekt
Leiter IT & Chief Information Officer

Wir erstellen für Sie

Applikationsportfolio	Capability Map	Kontextdiagramm
Architekturprinzipien	Datenmodell	Prozessunterstützungskarte
Architecture Story	Entscheidungsunterlagen	Service Katalog
Application Cluster Map	IT Governance Konzept	Transformation Roadmap
As-Is/To-Be-Architektur	IT-Strategie	Value Chain
Business Case	Ist/Ziel/Plan-Bebauung	Wirkkette

Projektmanagement

Wir stellen den Erfolg Ihrer Business-IT-Projekte sicher. Wasserfall oder agil – wir initiieren, planen und steuern.

Dann rufen Sie uns

Aufsetzen eines Programms oder Projekts
Benötigte operative Projektleitung (wasserfall oder agil)
Fehlende Projekmethodik Business Analyse, Enterprise Architecture Management oder Requirements Engineering
Fehlendes Alignment zwischen Projekte und Unternehmensstrategie
Keine Transparenz über Projektlandschaft, -fortschritt und -kosten
Qualitätsprobleme bei Projektergebnissen

Wir unterstützen Sie als

Product Owner
Programm Manager
Project Management Office (PMO)
Projektleitung
Qualitätsmanager Projekte
Scrum Master

Wir erstellen für Sie

Arbeitspaketdefiniton	Programm- und Projektübersicht	Releaseplan
Burn-Down Chart	Programmplan	RE Prozess / Methodik
Business Analyse Prozess / Methodik	Projekthandbuch	Reviewprozess
EAM Prozess / Methodik	Projektplan	Sprint Backlog
Organigramm	Projektsteckbrief	Terminplan
Product Backlog	Projekt-Templates (JIRA, Confluence, MS Office)	Testplan

Gehen wir Ihre Herausforderungen gemeinsam an

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Operative Reibungsverluste

Fachliche Anforderungen werden nur sehr zögerlich oder gar nicht von der IT umgesetzt. Wiederum beschwert sich die IT über wechselnde Prioritäten und stetig wechselnde Rahmenbedingungen.

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Heterogene IT-Landschaft

Über die Jahre ist die IT-Landschaft unkontrolliert gewachsen. Das Portfolio an Softwareanwendungen gleicht einem Zoo. Doppelbebauung sind ebenso an der Tagesordnung wie technologische Lücken.

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Hohe Sprachbarrieren

Fach- und IT-Abteilungen leben in ihrer eigenen Sprachwelt. Die bereichsübergreifende Kommunikation gestaltet sich als ineffizient, geprägt von Missverständnissen und Kommunikationslücken.

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Erdrückende Wartungsaufwände

Der Hauptteil der technologischen Wertschöpfung konzentriert sich auf IT-Wartung & -Betrieb. Neue digitale Impulse kommen von Akteuren außerhalb des eigenen Unternehmens.