Christopher Schulz | palladio consulting

BizDevOps – Business & IT erfolgreich verzahnen

von Christopher Schulz | Jan 17, 2020 | Business Analyse

BizDevOps – Business & IT erfolgreich verzahnen Management Summary BizDevOps steht für die integrierte Zusammenarbeit von Business mit IT-Development und IT-Operations entlang des kompletten digitalen Wertstroms. Die Organisationsform erweitert DevOps um die...

Scaled Agile – die wichtigsten Scrum-of-Scrums Frameworks im Überblick

von Christopher Schulz | Jan 7, 2020 | Projektmanagement

Scaled Agile – die wichtigsten Scrum-of-Scrums Frameworks im Überblick Management Summary CIOs, CDOs und IT-Leitern stellt der Markt fünf erprobte Ansätze bereit die Entwicklung ihrer Scrum Einzelteams auf Multi-Team-Ebene zu skalieren. Das Spektrum reicht von...

Das DAD Toolkit – die wichtigsten Infos zum Disciplined Agile Delivery Werkzeugkasten

von Christopher Schulz | Jan 1, 2020 | Projektmanagement

Das DAD Toolkit – die wichtigsten Infos zum Disciplined Agile Delivery Werkzeugkasten Management Summary Disciplined Agile Delivery, kurz DAD, erweitert das agile Entwicklungsmodell Scrum um weitere Techniken. DAD ergänzt die agile Entwicklung von IT-Lösungen um eine...

Das SAFe® Rahmenwerk – die wichtigsten Infos zum Scaled Agile Framework®

von Christopher Schulz | Dez 31, 2019 | Projektmanagement

Das SAFe® Rahmenwerk – die wichtigsten Infos zum Scaled Agile Framework® Management Summary Das Scaled Agile Framework® (kurz: SAFe®) ist ein Ansatz eine Organisation nach Prinzipien von Lean und Agile aufzustellen. SAFe® 4.6 existiert in vier Konfigurationen:...

Scrum At Scale – die wichtigsten Infos zum agilen Skalierungsansatz

von Christopher Schulz | Dez 30, 2019 | Projektmanagement

Scrum At Scale – die wichtigsten Infos zum agilen Skalierungsansatz Management Summary Scrum at Scale ist ein Ansatz die Produktentwicklung mittels Scrum auf (theoretisch) beliebig viele Teams zu skalieren. Das Rahmenwerk unterteilt in einem Product Owner – dem ‚Was‘...