Initiierung EAM – Aufbau Enterprise Architecture Management für einen Mikroprozessor-Tool-Hersteller
Situation
- Seit 1979 stellt ein mittelständischer Softwarehersteller aus dem südlichen Raum Münchens wichtige Entwicklungssoftware für Mikroprozessoren bereit.
- Mit 100 unterstützen Chip-Kernen in über 5.000 Chip-Familien zählt der Spezialist auf einem internationalen Markt als Hidden Champion.
- Zentraler Baustein der Unternehmens-IT ist ein individuell entwickeltes und intern betriebenes Enterprise Resource Planning (ERP) System.
Herausforderung
Mittlerer Business-IT-Fit
Die aktuelle IT-Systemlandschaft unterstützt das weltweite Wachstum der Firma unzureichend. Allen voran die hauseigene ERP Lösung stößt an ihre Grenzen.
Fehlende Dokumentation
Für das ERP System fehlt jegliche Systemdokumentation. Weiterentwicklung und Wartung beruhen auf den Schultern weniger Wissensträger.
Limitierte Expertise
Bisher besitzt die IT Leitung begrenztes Knowhow in den Disziplinen IT Strategie, Governance und Enterprise Architecture Management (EAM).
Vorgehen
1. Grundlagen
Erstellung eines EAM Meta-Modells zum Scoping der EAM Initiative sowie Schaffung eines gemeinsames Begriffsverständnisses für Fach- und IT-Bereiche
2. Ist-Erhebung
Herausarbeitung und Bewertung von 41 ERP System-Anwendungsfällen entlang Business und IT Fit sowie Ableitung Ist-IT-Systemlandschaft
3. Ziel-Definition
Definition und Verabschiedung Ziel-IT-Applikationslandschaft mit Schwerpunkt
ERP System sowie Ableitung einer Transformation Roadmap von Ist zu Ziel
Nutzen
Klare Business-IT-Passung
Transparenz über Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken der individuellen ERP Lösung als Grundlage für strategische Business-IT-Entscheidungen
Definierte Systemlanschaft
Klarheit über Ist- und Ziel-Systemlandschaft für das Unternehmen inklusive Schnitt-stellen und personelle Zuständigkeiten
Knowhow Transfer
Transfer Knowhow und Expertise in Unternehmensarchitekturmanagement,
IT Strategie und IT Application Landscape Management
„Herr Schulz begleitete uns bei der Einführung von EAM. Mit der erstellten Capability Map haben wir nun Transparenz über unsere IT-Landschaft.“ – Michael Tutsch, Business Software Administration
Sie möchten Business und IT perfekt aufeinander ausrichten?
Gerne unterstützen wir Sie im Enterprise Architecture Management!
Dr. Christopher Schulz
Business Analyst, Enterprise Architect & Projektmanager
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